Зачем ритейлу система мерчандайзинга?

22 October 2019 / ABM Shelf

Зачем ритейлу система мерчандайзинга?

Знакома ли вам хотя бы одна из этих проблем?

 

  • Главный мерчандайзер тратит огромное количество времени на анализ данных в отчетах;
  • Формирование выкладки по каждому стеллажу отбирает по нескольку дней, поскольку в Excel тяжело учесть и габариты товаров и длину полок стеллажа;
  • Сотрудники торгового зала часто меняются, новенькие плохо разбираются в том, какой товар куда ставить, могут перепутать стеллажи местами;
  • Сотрудники торгового зала считают свою работу сложной и при проверках находятся в стрессе от того, что точно не понимают, насколько корректно выполнена работа;
  • Для контроля выполненной работы, управляющий магазином должен попросить у мерчендайзера выслать актуальную планограмму стеллажа, распечатать из Еxcel список артикулов товаров и потом сверить все это с реальным положением товара на полке, долго и неудобно;
  • Покупатели предпочитают соседние магазины, из-за неаккуратно выставленного товара на полках вашего, отсутствия товаров и общей неразберихи.

 

Как решить эти задачи и получить результаты, которые удовлетворят вас? Нужен простой и эффективный инструмент для аналитики, контроля и упрощения взаимодействия между управляющим магазином, мерчендайзером и работниками магазина. 

ABM Shelf - облачная система, которая автоматически размещает товар на полках стеллажа, при этом рассчитывает количество фейсингов в соответствии с показателями продаж за любой выбранный период. 

Внедрение системы происходит в несколько этапов:

  1. Контроль скорости работы мерчендайзера по формированию выкладок
  2. Анализ коэффициента заполненности стеллажей
  3. Контроль выкладки товаров на стеллажи в магазинах
  4. Учет показателей продаж с метра
  5. Сравнение показателей продаж с метра при разных выкладках.

В работе с инструментом, компания получает следующие фишки:

  1. Программа позволяет рассчитать оптимальный размер полочного пространства для каждого продукта
  2. Сокращается показатель отсутствия товара на полке
  3. Сокращаются ошибки выкладки товара. Благодаря тому, что при печати планограммы  можно увидеть размещение стеллажа на плате зала, а значит, работники магазина не перепутают оборудование, вид которого нужно привести в соответствие с планограммой.
  4. При изменении планограмм мерчендайзером, управляющий магазина автоматически получает подробный отчет по оборудованию, на котором были произведены изменения.
  5. Управляющий магазином открывает любой стеллаж в программе и в удобной форме может проконтролировать выкладку стеллажа.
  6. В разы повышается скорость обмена информацией. Вместо файлов Excel выдаются четкие инструкции работникам магазинов какой товар выкладывать на каждом оборудовании и в каком количестве.
  7. Категорийные менеджеры получают удобный и быстрый инструмент для анализа информации.

В результате розничная сеть может увеличить продажи более, чем на 30% и повысить поток покупателей в магазине. Также сокращаются затраты на обучение персонала, при этом повышается эффективность работы.

Чтобы узнать какие эффекты может получить конкретно ваш магазин от внедрения системы мерчандайзинга - заполняйте форму и мы свяжемся с вами!